Rogerio Leme e Marcia Vespa, diretores da Leme Consultoria, apresentaram os seguintes tópicos:

- Diferenças entre os instrumentos de Avaliação:
a) Avaliação de Competências
b) Avaliação de Desempenho
c) Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
d) Gestão do Desempenho
- O Balanced Scorecard
- Metodologia do BSC-Participativo para implantação do BSC
- O Painel de Desempenho do Colaborador – PDC
- A integração dos instrumentos de Gestão de Pessoas e de Estratégia Empresarial
- O papel da Liderança na implantação da Gestão do Desempenho

Rogerio Leme é tecnólogo com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, empresário, consultor, palestrante e facilitador de treinamentos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências. Autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e da Metodologia da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências.

Marcia Vespa é psicóloga, com extensão em psicodrama, pós-graduada em Marketing, MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, com formação e certificação internacional em Coaching Integrado pelo ICI - Integrated Coaching Institute. Diretora de Educação Corporativa da Leme Consultoria, tem grande destaque para o desenvolvimento das lideranças e equipes, tornando-se referência no Mercado Nacional e Benchmarking Global em empresas multinacionais.
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